Eine Liebeserklärung an Jochen Schropp. Tipps für mehr Offenheit und Vielfalt. Und ganz persönliche Anekdoten. Das gibt es heute in unserer Podcastfolge mit Felicia Mutterer auf die Ohren. Sie ist Beirätin bei BeyondGenderAgenda, Gründerin von Straight und Co-Host des neuen LGBT+ Podcasts Yvonne & Berner. Hört rein und erfahrt mehr, wie und warum wir öfter mal die Norm brechen sollten.

Der aktuelle AllBright-Bericht hat gezeigt, dass die großen deutschen Familienunternehmen beim Thema Diversität und Chancengleichheit hinterherhinken. Unser heutiger Podcastgast Prof. Dr. Nadine Kammerlander ist Leiterin des Lehrstuhls und Instituts für Familienunternehmen im Mittelstand und Academic Director Diversity an der WHU – Otto Beisheim School of Management. Sie plädiert dafür, bereits in der Lehre ein grundlegendes Verständnis und einen fruchtbaren Boden für Diversity zu schaffen, damit traditionelle Rollenverteilungen in Familienunternehmen einem diversen und inklusiven Führungsverständnis weichen.

Unser heutiger Gast: Johannes Ceh, der sich mit seiner „Social-Impact“ Initiative „Our Job to be Done“ aktuellen, gesellschaftlichen Herausforderungen stellt, spricht mit Victoria Wagner z.B. über das von ihm, in kürzester Zeit, auf die Beine gestellte Corona WIKI. Für Johannes Ceh gilt: Die Themen, wie zum Beispiel Diversität und Inklusion in Unternehmen, die während der Coronakrise unter den Tisch gefallen sind, müssen nun auf den Tisch gestellt und aktiv angegangen werden. Als absoluter Überzeugungstäter und Optimist sieht er die aktuelle Situation als Chance für Unternehmen, bisherige Strukturen zu überdenken und neuzugestalten.

Es kommt immer wieder die Frage auf: Welchen konkreten Vorteil bringt es überhaupt, Diversity in den Führungsgremien zu etablieren? Für unseren heutigen Gast, Matthias Weber, Vorsitzender des Vorstands beim Völklinger Kreis, ein Beweis dafür, wie notwendig es ist, sich mit dem Thema Diversity zu beschäftigen. Für ihn gibt es drei klare Gründe, weshalb Diversität in den Führungsgremien etabliert werden sollte. Welche das sind, erfahrt ihr in unserer aktuellen Folge.

Heute bei Empower.Transform.Succeed: Tobias Schönberg, Senior Partner und Co-Leiter des Berliner Büros bei Roland Berger. Damit Diversität in Unternehmen funktionieren kann, muss eine Unternehmenskultur gegeben sein, bei der sich viele diverse Menschen von Beginn an wohlfühlen, ist Tobias überzeugt.
Weshalb er sich ein Teilzeitmodell als Hebel für Vielfalt vorstellen kann, hat er uns im Podcast verraten. Diese Folge wurde vor der Corona-Krise aufgezeichnet.
Hört doch mal rein und erfahrt, wie unser Beirat zu den Themen Vereinbarkeit von Familie & Beruf, Vielfalt und Quote steht.

Stuart B. Cameron, Gründer der UHLALA Group, kämpft bereits seit 11 Jahren an der Diversity-Front. Dabei hat er immer wieder festgestellt, dass viele Unternehmen immer noch nicht verstanden haben, dass Diversity tatsächlich zu wirtschaftlichem Erfolg führt. Top-Arbeitgeber sind gerade die Unternehmen, die Diversity ernst nehmen und leben. Stuart‘s Motto: Dranbleiben und wenn etwas nicht funktioniert, nicht gleich aufgeben.

Feministin und Befürworterin der Quote und heute in unserem Podcast zu Gast: unsere Beirätin Kristina Faßler, General Manager Marketing und Commercial Sales bei WELT. Sie hat eine klare Meinung zu Diversität und fordert: Lasst uns nicht den Kopf einziehen. Lasst uns nicht leise sein. Wie viel Zeit wollen wir denn vergehen lassen bis sich etwas ändert? Wir müssen jetzt auf die Tube der Diversität drücken. Jetzt reinhören und mehr erfahren.

Für Thorsten Sperlich, Head of Communications bei LIXIL EMENA / CCO bei GROHE, steht fest: Wir müssen die Themen Diversität und Inklusion verstärkt thematisieren, insbesondere in den höchsten Executive-Ebenen. Und hierbei geht es um mehr als die Gender-Debatte. Hört rein und erfahrt, warum Thorsten sich gegen die Quote ausspricht und welche persönliche Erfahrung er mit den Themen Diversität und Inklusion gemacht hat.

In anderen Ländern sind die Themen Diversität und inklusives Arbeitsumfeld schon seit Langem auf der Agenda. Dr. Wigan Salazar stellt während seiner Arbeit als CEO Germany der Agenturgruppe MSL immer wieder fest, wie wichtig es ist die Arbeits- und Unternehmensstrukturen am Wandel unserer Gesellschaft auszurichten, um wirtschaftlich mithalten zu können. Dennoch mangelt es in Agenturen noch häufig an divers aufgestellten Teams…

Heute bei uns zu Gast: BeyondGenderAgenda Beirätin Claudia Oeking. Für Claudia ist Diversität eine Herzensangelegenheit und sie fordert die Quote, um Vielfalt zu etablieren. Als Geschäftsführerin/Director External Affairs von Philip Morris erlebt sie tagtäglich, dass Diversität ein Motor für Transformation ist.